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私營公司如何做好iso9000認證工作：
第二、結合公司的實際，搞好質量體系的總體設計。充分考慮ISO9000質量體系認證要求覆蓋的要素；要作好詳略取舍工作；要明確各程序間的輸出與輸入間的接口及協調工作；要明確各部門的質量職能；要對引進的模式進行消化并裁減。 第三、培訓工作要堅持始終，要領導培訓，作到有針對性地分層施教；要把邊培訓，邊施教，邊巡查，邊改進結合起來，對關鍵崗位要重點培訓；注意建立各級的培訓檔案。 第四、對關鍵薄弱環節堅持質量改進。ISO9001質量保證體系是企業發展與成長之根本。全面調查，摸清主要薄弱環節；利用統計技術進行原因分析，查明主要原因；提出解決問題的措施；實施改進，并注意對措施的巡查驗證；形成工藝文件，保持；堅持消化創新，不斷解決遺留問題。 第五、文件化質量體系的建立和有效運行。ISO9001認證是質量管理體系認證，主要的審核準則是ISO9001：2008標準。其目的是評價組織的質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。根據公司發的實際和產品的特性，按照ISO9000認證標準要求建立自己的質量保證體系；編制《質量手冊》，程序文件和第三層文件，指定控制要求和措施，使其具有可操作控制性和可巡查性；按文件要求對各要素定期或不定期評審，使各文件不斷改進提高；堅定不移，持之以恒。 (責任編輯：) |
